再造“狼性团队”

         ——做好沟通与跟踪

生产部  赵琼

当今社会，人们的生活节奏越来越快，人与人之间的沟通和交流越来越少，经常可以看到很多工作因为沟通不畅或者没有沟通导致工作无法完成或者完成效果不佳。作为企业的管理者，尤其要注意这 方面的问题，从根本上解决问题。

沟通是做好每项工作的前提，作为管理者，及时了解员工的思想动态，做到有效沟通、及时发现问题解决问题是很有必要的，只有人与人之间或者各部门之间沟通好，很多工作才能做到前面。没有沟通或者说沟通不畅，管理效率就会损失甚至断送！足见沟通的重要性。沟通是人们生存、生产、发展和进步的基本手段和途径。没有沟通，人和人之间将会问题不断。。。。。。。

沟通固然重要，同时，跟踪也是必须的。沟通是做好工作的前提，跟踪是检验工作完成情况的必要手段。两者相辅相成，缺一不可。作为企业的管理者，不可能将工作交代下去就不管不顾，及时追踪各项工作的进展情况，及时发现问题才能解决问题，这样才能高效高质量的完成工作任务。