创新经营，品鉴管理心得体会
对企业来说：经营重要，还是管理重要？答案是经营。经营是企业的核心，是根本。
一个企业经营管理的核心问题是经营，经营的核心问题是决策，决策的核心问题是企业，经营解决的是企业的方向问题、市场问题、战略问题、企业内外协调协调，实现资本最大增值的根本性问题。管理解决的则是企业的效率问题、战速问题、企业内部问题。对企业来说：经营是龙头、管理是基础。管理十分重要，是搞好企业的先决条件，但管理并不是企业生存发展的先决条件。唯有懂得经营、善管理，并抓好了经营，企业才能适应市场，并进而开拓市场。一个企业具有很好的市场前景，对员工才能有真正的凝聚力，才能真正的抓好管理。所以，搞好企业，必须从研究市场、改善经营，按照市场规律，不断开展企业创新经营。
作为天宇的一个普通员工，也许有人会说“我的工作那么平凡，整天在车间里，怎么为公司创造效益，怎么去经营自己，经营自己的工作”。其实你错了，不管你在什么岗位，从事什么工作，你都可以为公司创造效益，你的工作同样需要经营。我们应该拒绝任何借口，不断学习，提高自己的工作能力和责任心，怀着一颗感恩的心，去经营自己的工作，不断创新。
